첨  부>

중전기기분야 수급기업투자펀드 상생협력 수요조사서

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

□ 산업자원부에서는 대․중소기업 상생협력 차원에서 2006년에도

수급기업투자펀드 발행을 계획하고 있으며, 그 밖에 대․중소기업

상생협력의 확산 및 실효성 확보를 위한 정책적 지원 수요를 조사

하고 있습니다.

□ 이와 관련하여 중전기기분야는 전기진흥회가 중심이 되어 회원업계

에 별첨1>과 같은 양식으로 수요조사를 실시하오니, 다소 번거로움

이 있더라도 별첨2> 산자부의 수급기업펀드 발행계획(안)을 참조하

시어 작성하여 송부하여 주시기 바랍니다.

○ 보내실 곳 : 한국전기산업진흥회 기술정책팀장(강용진)

- e-mail : yongk@koema.or.kr,  팩스 : 02)581-8605

○ 회신기한 : 2006. 4. 14(금)

○ 대 상 : 본회 회원사 중소업계, 또는 중전기기 제조업 중소기업

□ 금번 조사에서 파악된 정보는 오직 정책수립을 위한 건의 기초자료

로만 활용될 것이며, 개별기업이 제출한 정보는 절대로 유출되지

않을 것입니다.

별 첨 : 작성양식, 산자부 수급기업펀드 발행계획(안), 상생협력 모범

사례

별첨1>

설문조사 작성양식

Ⅰ.「수급기업투자펀드」참여 니즈조사

○ 사엄목적 : 우량 중소기업의 경영지원의 일환으로 신용과 기술력만으로 대규모(100억) 자금을 3년간 변동금리로 지원함.
○ 추진내용	기존(안)	2006년 펀드 개선(안)
신용보강	중진공 후순위채 인수	중진공 후순위채 인수 민간 200억 출연을 통한 신․기보 보증
자금지원	BW 발행	주로 회사채(SB) 발행으로 경영권 부담제거
금 리	평균 10. 7%	6.1%～8.07%(기보 기술력평가 우수기업은 금리추가 인하)
기 타	전년대비 1. 2% 금리상승을 감안하면 전년대비 4.8% 금리인하 효과

1. 귀 사의 연간 자금소요액 규모는 어느정도 수준입니까

(운전, 기술개발, 설비투자 등 모두 포함)

억원

2. 귀 사는 금년도 소요자금을 주로 어떠한 방법으로 조달할 계획

입니까？ 각 조달방법별 전체 조달금액에서 차지하는 대략적인

비중을 표시하여 주십시오

① 자체 매출액 등 활용             %

② 유상증가․IPO, 회사채 등 직접 금융시장에서 조달       %

③ 금융기관 신용대출        % (금리    %)

④ 금융기관 보증부 대출         % (금리    %)

⑤ 금융기관 담보부 대출         % (금리    %)

⑥ 정부 정책자금         % (금리    %, 담보여부       )

3. 귀 사는 올해 수급기업투자펀드에 참여의사가 있습니까？

① 있다.

② 없다.

4. 수급기업투자펀드에 참여의사가 없으면 그 이유는 무엇입

니까？(복수선택 가능)

① 자금을 사용할 설비투자, 기술개발 등의 계획이 없음

② 설비투자, 기술개발 등을 자체 영업활동을 통해 조달가능

③ 외부에서 자금을 조달할 필요성은 있으나 수급기업펀드의

금리가 자체 조달금리보다 높음

④ 업체 평가 등의 절차가 번거로움

⑤ 업체별 지원한도가 원하는 수준보다 낮음

(원하는 수준 :    억원)

⑥ 상환기간이 원하는 수준보다 단기간임(원하는 수준     억원)

⑦ 기 타

5. 수급기업투자펀드에 참여의사가 있다면 자금의 용도는？

① R&D 시설투자

② 장비개발

③ 재료개발

④ 운영비

⑤ 기 타

6. 필요한 자금의 규모는？

① 10억  ② 10～20억  ③ 20～50억  ④ 50～100억  ⑤ 기 타

7. 별첨2>을 참조하여 수급기업투자펀드 계획 중 보완점 및 기타

의견은？

Ⅱ. 기타 중전기기산업 상생협력 희망사항

1. 대기업으로 부터의 지원 중 가장 필요로 하는 분야는 무엇입

니까？

① 품질 및 기술지도  ② 인력파견  ③ 자금지원  ④ 직업교육

훈련  ⑤ 기 타

2. 별첨#3>의 중전기기분야에서 대․중소기업 협력 모범사례중

귀사에서 가장 희망하는 프로그램이 있다면 제시하여 주십시오

<작성자>

업체명	부서/직책	이름	연 락 처 (전화, 이메일)

별첨2>

산자부 수급기업펀드 발행계획(안)

□ 05년 수급펀드에 비해 금리 및 BW 발행 등의 부담축소

ㅇ 3년만기 무담보 자금을 50～100억원 한도로 지원, 회사채 금리는

BB- 이상 신용등급의 경우 6%대에서 지원 가능 (CP금리 연동)

* 보증수수료 연 0.5%, 주간사 수수료 연 0.2% 별도

* 시중은행의 보증부 대출은 대체로 1년 만기는 6% 중반, 3년 만기는 7% 중·후반의 수준(보증수수료 0.85% 별도 부담)

ㅇ BW 발행비율을 최소화함으로써 경영권 부담 축소

< 2006년 수급기업펀드 발행 계획(안) >

신용등급	발행한도	BW 비율	적용 금리	가산금리(CP기준)
BB+	100	0%	6.17%	2.10%
BB	100	5%	6.57%	2.50%
BB-	80	10%	6.97%	2.90%
B+	60	15%	7.47%	3.40%
B	50	20%	8.07%	4.00%

* 05년말 CP 금리 4.07%, 3년 만기 AAA 회사채 5.34%, BBB- 회사채 9.18%

* 적용금리는 발행당시 CP 금리 등에 따라 변동, BW 발행시 추가 인하 가능

ㅇ 기보 기술평가 우수기업(AA이상)은 0.5% 수준 추가 금리 인하

* 기보 기술평가 업체수 대비 비중(%) : AAA(0.1%), AA(2%), A(10%)

ㅇ 3년만기 분할상환*을 원칙으로 하되, 조기 상환 허용

* 1차년도말 10%, 2차년도말 20%, 3차년도말 70%

□ 출연 대기업 협력업체에 특화 지원

ㅇ 대기업의 1,2,3차 협력업체들은 주간사에 자금지원을 신청

ㅇ 대기업은 주간사에 신청한 기업 및 자체 선정 협력기업 중 기술력이 우수하고, 설비투자 등의 계획이 있는 중소기업들을 추천

ㅇ 기보, 중진공 등 업체심사를 통해 최종 지원업체 선정

별첨3> 대·중소기업 상생협력 모범사례

유형	대상기업	사례
□ 경영․ 정보화 협력
협력사 Mentor	GS건설	․GS건설 임직원 300명과 150개 협력회사간 1:1 Matching으로 Mentor와 Mentee를 선정하고, 심층 인터뷰를 통해 총 1,167건의 협력회사 의견을 접수 ․협력회사로부터 ‘애로사항을 공식적인 채널을 통해 이야기 할 수 있어 후련하다’는 평가
정보화 협력	한전	․‘94년부터 ERP 등 중소기업정보화시스템 구축에 1억원까지 무상지원 ․금년들어 8월까지 52개업체에 42억원 지원
	삼성전자	․삼성전자의 ERP 및 프로세스 전문 컨설턴트를 협력사인 이랜텍에 1년간 파견하여 삼성전자와 이랜텍의 구매SCM을 연계 ․이랜텍의 생산공정 및 재고관리가 획기적으로 개선
	LG전자	․LG전자와 풍원공업은 양사간 TFT를 구성, 양사 공동의 c-ERP시스템 구축 ․양사간 Data 일관성 유지 및 정보공유로 업무처리속도 향상
자금지원	삼성SDI	․협력회사가 납품하는 부품의 기술개발, 품질향상, 생산성향상, 원가절감 등을 위한 설비투자자금이 필요한 경우 총 투자비의 5% 범위내에서 5천만원~5억원의 자금을 2년거치 3년 분할상환조건으로 무이자 지원(2004년부터 5년간 총 250억원)
	삼성전기	․협력회사의 설비투자 및 개발비용을 2년거치 3년 분할상환으로 업체당 5천만원~7억원까지 무이자 지원(2004년부터 5년간 총 140억원)
	SK텔레콤	․매출채권담보대출 : 협력업체의 미래 발생할 매출채권을 담보로 700개 협력업체에 총 6,300억원 대출 지원(매출채권의 80% 이내, 최장 1년간 대출, ‘05.12월 시행) ․신용보증기금 출연 : SK텔레콤이 신보에 20억원을 출연하고 신보는 출연금의 12.5배에 해당하는 257억원의 보증(대출금의 85%)을 SK텔레콤 협력업체에 제공하고, 하나은행이 나머지 15%를 신용지원하여 총 303억원을 대출지원

	포스코	․포스코는 기업은행에 1,000억원의 정기예금을 예치하고, 기업은행은 포스코 외주파트너사에게 시중금리보다 1% 낮은 자금을 1,000억원 범위내에서 신용대출 (KT도 동일한 방식으로 500억원 운용) ․‘04.12월부터 전체 구매대금을 현금결제를 실시하여 2005년 중소기업 1,495개사에 3조5천억원 현금결제 실시
□ 기술협력
게스트 엔지니어링	현대 자동차	․신차개발시 부품구상단계에서 협력회사 엔지니어가 조기참여하여 부품개발기간 단축 및 설계 Error감소 ․‘05년에 76개 중소기업의 326명의 엔지니어가 참여중이며 ’05.9월 협력회사 직원의 신기술연구 전용시설도 open
인력파견	LG전자	․LG전자는 10년이상 근무한 중견기술인력중 중소기업의 신청을 받아 2년간 장기파견하고 인건비는 LG전자와 중소기업이 6:4로 분담하는 인력파견제도를 ‘05.9월부터 시행
i-Manufacturing	삼성전자	․삼성전자는 20억원을 투자하여 금형업체 i-Manufacturing 허브 구축을 ‘05.8월 완료 ․동 허브를 통해 도면배포, 도면 협업, 프로젝트 관리, 기술지원 등 금형업계의 기술애로 해결(기술지원은 생기원이 담당)
품질지도	신창전기	․현대차가 설립한 자동차부품산업진흥재단(현대차가 매년 50억원 출연)의 품질기술봉사단 소속 전문위원과 협력업체 6개사와 TFT를 구성하여 2차협력업체의 만성적인 품질문제 해결
공동개발	쉘라인	․쉘라인은 삼성전자와 ‘04.1~’05.6간 핸드폰 슬라이드 힌지를 공동개발한 후 매출이 114억원(‘04)에서 320억원(’05)으로 성장(‘06년에는 800억원 예상)
	알에프텍	․삼성전자와 기술자 상호교류, 삼성전자의 테스트장비와 개발프로그램 지원으로 신개념충전기 ‘Total Power'를 개발, ’04년까지 671억원의 수입대체효과 실현
환경경영	삼성전기	․자체 환경심사원을 활용하여 환경경영체제인증을 위한 컨설팅을 실시하여 협력업체의 환경경영인증 획득 지원

□ 마케팅 협력
해외진출 지원	한전	․‘05.11.23~11.30 13개 중소기업과 함께 싱가폴 및 말레이시아에서 투자유치설명회와 수출상담회를 개최하여 215건의 수출상담과 3백만불의 계약성사 성과달성(24건 투자상담 및 2개업체 현지실사 계획)
	SK 텔레콤	․어린이 보호를 위한 위치추적 서비스인 ‘i-Kids 서비스’를 벨웨이브(단말기), 넥스모어(소프트웨어)와 공동으로 개발, 통합하고 SK텔레콤의 브랜드를 활용, 유럽시장에 진출 성공 ․‘05년말까지 네덜란드에 5만대, ’06년에는 20만대 수출 예상
중소기업 구매물량 확대	포스코	․일본, 오스트리아 등 외국기업이 공급하던 “소결 배가스 청정설비‘에 대하여 관련기술을 보유하고 있는 한국코트렐과 6개월 이상 공동개발을 통해 국산화에 성공, 한국코트렐에 1천억원대의 설비를 발주
□ 전략적 파트너쉽 구축
성과공유	삼성전자	․삼원산업과 공동으로 T/F를 구성하여 에어콘 시스템 탱크의 부품수 및 재질, 두께 등의 공용화와 표준화를 실시하고 작업공정을 단순화하여 연간 20억원의 원가절감 실현 ․원가절감분의 60%는 협력사에, 40%는 삼성전자에 배분
	현대 자동차	․(주)모토닉과 공동으로 LPG차량용 펌프를 공동개발(전문인력 파견, 개발비 10억원 지원, 현장인력 교육, 연구용 차량 10여대 지원 등)하여 원가절감 72억원, 수입대체 320억원 실현 ․원가절감분의 50%는 협력사에, 50%는 현대자동차에 배분
	포스코	․(주)우진과 스텐레스 정련로 측정기 자동화센서를 공동개발하여 12억원의 원가절감 실현 ․1차년도에는 원가절감분의 100%를 (주)우진에 지급

자본참여	LG전자	․멀티미디어용 반도체칩을 설계, 개발, 양상하는 I&C Technology에 지분참여 형태로 기술개발에 필요한 자금 지원 ․LG전자는 전략적 협력이 필요한 중소기업에 자본참여 방식의 투자를 위해 기존 대․중소기업협력펀드 250억원(중기청 출자 100억원 포함) 이외에 블루오션펀드 250억원을 신규 조성
임금격차 완화	포스코	․‘03년 기준으로 포스코 대비 57.7% 수준인 외주파트너사의 임금수준을 ’07년까지 70% 수준으로 끌어올리기위해 포스코의 임금인상을 자제하고 ‘03~’05년간 총 1,712억원 지원
전담기구 설치	삼성SDI	․협력사 지원총괄기구로 ‘협력회사지원센터’를 '04.6월 설립하여 각종 상담, 연구활동 지원, 교육, 정보교류 등 실시
	포스코	․‘05.6월 경영지원실에 중소기업지원팀(6명)을 신설하고 홈페이지에 중소기업상담센터 개설 및 중소기업 상담전용전화 개통 ․‘05.9월 계열사 상생협력위원회를 구성하여 창원특수강 등 6개 출자사에 성과공유제 등 포스코 모범사례 확대실시
경영평가 반영	한전	․‘93년부터 국내 최초로 중소기업지원전담부서를 설치하였으며 ’05.5월 10개 전력그룹사에 중소기업전담팀 신설 ․전력그룹사 사장의 경영평가항목에 중소기업 지원성과 반영률을 5점/100점→10점/100점으로 상향조정(‘05.7월)