| |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
> |
사이버 홍보관 |
> |
E 메거진 |
|
|
 |
|
|
|
 |
남아공 정부, 남아공형 “뉴딜(New Deal)” 정책 추진 |
 |
|
 |
정보조사팀 |
 |
2005-08-01 10:44:00 |
 |
2,565회 |
|
|
|
|
남아공 정부, 남아공형 “뉴딜(New Deal)” 정책 추진
남아공 경제가 6%대의 높은 경제성장률을 달성하기 위해서는 얼마나 빨리, 그리고 얼마나 효과적으로 사회간접자본에 대한 투자가 이루어지느냐가 관건인 것으로 보인다.
경제전문가들은 남아공 정부가 연내에 이러한 SOC(Social Overhead Capital)투자 정책을 수립하고 시행한다면 남아공 경제는 향후 3년 동안 견실히 성장할 수 있을 것이라고 주장하였다.
남아공 음베키(Thaobo Mbeki) 대통령은 “남아공 경제의 가장 큰 문제인 높은 실업률(약 40%)을 해소하기 위해서는 공공부문에 대한 투자확대를 통한 높은 경제성장률 달성이 필수적”이라고 역설하면서 “이러한 정책을 추진할 태스크포스팀이 구성되고 있다”고 밝혔다.
지난 1/4분기 남아공 경제는 2003년 이후 처음으로 제조업 생산량이 감소하면서, 3.5% 성장에 그쳤으며 지난 해 국내생산량(Gross Domestic Product;GDP) 증가율 또한 3.7%에 그치는 등 경제성장률이 둔화되고 있는 상황이다.
범아프리카 자문위원회(Pan-African Advisory Service)의 Iraj Abendian 회장은 사회간접자본에 대한 충분한 투자계획만 수립된다면, 총수요측면에서는 단기적으로는 6%의 성장률이 가능할 것이라고 밝혔다.
그는 이어 총수요를 촉진시키는 경제정책은 물가상승을 유발시키는 등 부작용이 많으므로 지속적인 경제성장을 달성하기 위해서는 반드시 총공급 측면에서의 성장이 뒷받침 되어야 한다고 강조하면서 “남아공 정부는 공공투자 확대를 통해 남아공 기업들이 경쟁력 있는 상품과 서비스를 세계시장에 공급할 수 있도록 도와주어야 할 것”이라고 언급하였다.
음베키 대통령은 정부의 공공투자 확대가 남아공의 6%대 경제성장률 달성에 가장 중요한 요소가 될 것이라고 역설하면서, 공공투자 확대정책을 의욕적으로 추진할 것임을 시사했다.
세계적 투자기업인 JP Moragn社에 따르면, 남아공 중앙정부 및 지방정부는 향후 몇 년 동안 공공투자 규모를 꾸준히 늘릴 것으로 보인다.
JP Morgan社의 경제분석가인 Marisa Fassler는 “남아공 경제구조상 정부의 공공지출은 남아공 경제성장에 매우 중요한 요소이므로, 남아공 정부는 앞으로 남아공 전체 GDP에서 공공지출이 차지하는 비중을 20% 이상으로 끌어올릴 것”이라고 내다봤다.
남아공 중앙은행 최근통계에 따르면, 현재 남아공 GDP에서 정부의 공공지출이 차지하는 비중은 16.8%로 3년 전인 14.7%에 비해 2.1% 증가하였다.
정부의 공공투자 확대를 위해 신설된 태크스포스팀은 남아공의 경제정책을 근본적으로 바꾸는 것 보다는 현재 진행중인 공공투자 계획을 보다 더 확대시키거나 효율적으로 진행될 수 있도록 조율할 것으로 보인다.
남아공 정부의 이러한 대규모 SOC 투자계획의 첫 번째 신호탄으로, 남아공 국영기업인 “Transnet”과 “Eskom\"은 향후 5년간 사회간접자본 확충에 3천만불 이상을 투자할 것으로 보인다.
남아공 요하네스버그 무역관의 분석에 따르면, 남아공 정부의 이러한 공공투자 확대를 통한 경제성장 전략에도 불구하고, 최근 들어 치솟고 있는 국제유가, 이로 인한 물가상승 압력, 란드화 강세 등은 남아공 경제에 어두운 그림자를 드리우고 있는 것으로 보이는데, 남아공 정부가 이러한 외부요인에 얼마나 효과적으로 대처하느냐가 남아공의 6% 경제성장률 달성에 또 하나의 중요한 관건이 될 것으로 보인다.
남아공 정부의 대규모 이러한 대규모 투자계획, 2010년 남아공 월드컵 등 굵직굵직한 SOC 프로젝트들은 우리 기업들에게도 매우 중요한 기회가 될 것으로 보이는데, 과거 고유가로 인한 우리 경제의 어려움을 중동 건설붐을 통해 이겨냈듯이, 남아공이 최근 어려움을 겪고 있는 우리 경제의 재도약을 위한 “기회의 땅”이 되기를 기대한다. |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|